Rabu, 27 Juni 2012

ZZZZzzzz...

#include<stdio.h>

#include<conio.h>

void main()

{

float A,B,C,D,E,F;

float Hasil1, Hasil2;

clrscr();

printf("Masukan Nilai A : ");scanf("%f",&A);

printf("Masukan Nilai B : ");scanf("%f",&B);

printf("Masukan Nilai C : ");scanf("%f",&C);

printf("Masukan Nilai D : ");scanf("%f",&D);

printf("Masukan Nilai E : ");scanf("%f",&E);

printf("Masukan Nilai F : ");scanf("%f",&F);

Hasil1 = A + B + C + D + E / F;

Hasil2 = (A + B + C + D + E)/ F;

printf("%5.2f + %5.2f + %5.2f + %5.2f + %5.2f / %5.2f = %5.2f \n",A,B,C,D,E,F,Hasil1);

printf("(%5.2f + %5.2f + %5.2f + %5.2f + %5.2f) / %5.2f = %5.2f \n",A,B,C,D,E,F,Hasil2);

getch();

}

Selasa, 26 Juni 2012

Program menentukan nilai minimum dan maksimum

program min_max;
uses wincrt;
var
a              : array[1..100] of real;
i,n            : integer;
max,min : real;
begin
writeln ('masukkan banyaknya data:'); readln(n);
max:=-9999;
min:=9999;
clrscr;
    for i:=1 to n do begin
    writeln ('data ke: ',i); readln (a[i]);
        if max<(a[i]) then max := (a[i]);
        if min>(a[i]) then min   := (a[i]);
    end;
writeln('nilai maksimum       : ', max:6:2);
writeln('nilai minimum          : ', min:6:2);
end.

Program invers (3 dimensi)

uses wincrt;
label  hitung;

var
    mat,adj : array [1..5,1..5] of integer;
    det,i,j : integer;
    c:char;

begin

  clrscr;
         { tampilan awal keterangan matrik }
  gotoxy(20,4);
  writeln('Matriks Ordo 2 x 2');

  gotoxy(15,5);
  writeln('-------------------------');

  gotoxy(15,7);
  writeln('1. Input data matrik ');

  gotoxy(15,8);
  writeln('2. Menentukan Adjoin Matrik');

  gotoxy(15,9);
  writeln('3. Mencari determinan matriks');

  gotoxy(15,10);
  writeln('4. Mencari Invers matriks');
  readln;

   if c = #13 then goto hitung;

           {end tampilan awal keterangan matrik}

           {mulai proses input}
hitung:
      begin
        clrscr;
        writeln('Input Matrik Ordo 2x2');
        writeln('-------------------------');
        for i := 1 to 2 do begin
           for j:= 1 to 2 do begin
               write('matrik ke ',i,' ',j,': ');readln(mat[i,j]);
           end;
           writeln;
        end;

        for i := 1 to 2 do begin
         write('|');
          for j := 1 to 2 do begin
            write(' ',mat[i,j],' ');
              if j = 2 then write ('|');
          end;
          writeln;
        end;
                 {end proses input matrik}

        writeln;
        writeln;
                 {mulai adjoin matrik dan determinan}

        writeln('Adjoin matrik Ordo 2x2');
        writeln('-----------------------');

        adj[1,1] := mat[2,2];
        adj[1,2] := mat[1,2] * -1;
        adj[2,1] := mat[2,1] * -1;
        adj[2,2] := mat[1,1];

          for i := 1 to 2 do begin
           write('|');
             for j := 1 to 2 do begin
                 write(' ',adj[i,j],' ');
                   if j = 2 then write('|');
             end;
             writeln;
          end;
        writeln;

        det := (mat[1,1] * mat [2,2]) - (mat[1,2] * mat[2,1]);

        write('Determinan dari matrik diatas adalah ');
        writeln(det);
        writeln;
                  {end of adjoin and determinan}

                  {mulai menghitung invers matrik}

        writeln('Invers Matrik ');
        writeln('----------------');
        writeln;

        for i := 1 to 2 do begin
         write('|');
          for j := 1 to 2 do begin
            write(' ',adj[i,j]/det:3:2,' ');
              if j = 2 then write('|');
          end;
          writeln;writeln;writeln;
       end;
                    {end of hitung invers matrik}

       end;
readln;
end.

ganjil genap ( PASCAL )

program pascal;
uses wincrt;
var b:longint;
hasil : integer;

begin
writeln('bilangan = '); readln(b);
if (b mod 2)=1 then
write('ganjil')
else
write('genap');

end.

program penjualan

  Contoh Skrip-nya
  Menentukan Tipe Data Terlebih dahulu:
 type
  TForm1 = class(TForm)
    Label1: TLabel;
    Label2: TLabel;
    GroupBox1: TGroupBox;
    Label3: TLabel;
    Label4: TLabel;
    Label5: TLabel;
    Label6: TLabel;
    Edit1: TEdit;
    Edit2: TEdit;
    Edit3: TEdit;
    Edit4: TEdit;
    GroupBox2: TGroupBox;
    Edit5: TEdit;
    Edit6: TEdit;
    Edit7: TEdit;
    Edit8: TEdit;
    Button1: TButton;
    Button2: TButton;
    Button3: TButton;
    GroupBox3: TGroupBox;
    Edit9: TEdit;
    Edit10: TEdit;
    Edit11: TEdit;
    Edit12: TEdit;
    Label7: TLabel;
    Edit13: TEdit;
    Label8: TLabel;
    Label10: TLabel;
    Label11: TLabel;
    Label12: TLabel;
    Label13: TLabel;
    Label9: TLabel;
    Label14: TLabel;
    Label15: TLabel;
    Label16: TLabel;
    Label17: TLabel;
    Label18: TLabel;
    Label19: TLabel;
    Label20: TLabel;
    Label21: TLabel;
    Label22: TLabel;
    Label23: TLabel;
    Label24: TLabel;
    Edit14: TEdit;
    Edit15: TEdit;
    Edit16: TEdit;
    Label25: TLabel;
    Label26: TLabel;
    Timer1: TTimer;
    Label27: TLabel;
    Label28: TLabel;
    Label29: TLabel;
    procedure Button1Click(Sender: TObject);
    procedure Button3Click(Sender: TObject);
    procedure Button2Click(Sender: TObject);
    procedure Timer1Timer(Sender: TObject);
   
   Skrip Selanjutnya

   procedure TForm1.Button1Click(Sender: TObject);
  var hrgDasBRS,hrgDasGLR,hrgDasMYG,hrgDasTT:Currency;
    jmlBRS,jmlGLR,jmlMYG,jmlTT:integer;
    TotBRS,TotGLR,TotMYG,TotTT:Currency;
   begin
  //Mendeklarasikan Harga Satuan Barang
  hrgDasBRS:=StrToCurr(Edit1.Text);
  hrgDasGLR:=StrToCurr(Edit2.Text);
  hrgDasMYG:=StrToCurr(Edit3.Text);
  hrgDasTT:=StrToCurr(Edit4.Text);

  //Mendeklarasikan Jumlah Pembelian
  jmlBRS:=StrToInt(Edit5.Text);
  jmlGLR:=StrToInt(Edit6.Text);
  jmlMYG:=StrToInt(Edit7.Text);
  jmlTT:=StrToInt(Edit8.Text);

  //Menghitung Harga Dasar x Jumlah Beli
  TotBRS:=hrgDasBRS*jmlBRS;
  TotGLR:=hrgDasGLR*jmlGLR;
  TotMYG:=hrgDasMYG*jmlMYG;
  TotTT:=hrgDasTT*jmlTT;

  //Menulis  Hasil Ke Komponen Total
  Edit9.Text:=CurrToStr(TotBRS );
  Edit10.Text:=CurrToStr(TotGLR );
  Edit11.Text:=CurrToStr(TotMYG );
  Edit12.Text:=CurrToStr(TotTT );

  Edit13.Text:=CurrToStr(TotBRS+TotGLR+TotMYG+TotTT);

end;

 procedure TForm1.Button3Click(Sender: TObject);
begin
close;
end;

procedure TForm1.Button2Click(Sender: TObject);
begin
Edit1.Clear;
Edit2.Clear;
Edit3.Clear;
Edit4.Clear;
Edit5.Clear;
Edit6.Clear;
Edit7.Clear;
Edit8.Clear;
Edit9.Clear;
Edit10.Clear;
Edit11.Clear;
Edit12.Clear;
Edit13.Clear;
end;

procedure TForm1.Timer1Timer(Sender: TObject);
var a:Integer;
begin
  if Label1.Visible=True then
      Label1.Visible:=False
else
  if Label1.Visible=False then
      Label1.Visible:=True;
      Label27.Caption:=FormatDateTime('dd/mm/yyyy',now);
      Label28.Caption:=FormatDateTime('hh:mm:ss',now);

  //menampilkan jam dan tangggal
      Label29.Caption:=TimeToStr(time)+' '+DateTimeToStr(date);

  //menampilkan tulisan berjalan
    Label2.Left:=Label2.Left-18;

  //mengulang tulisan berjalan
   Label26.Left:=Label26.Left-3;

end;


end.

kalkulator pake VB

         Contoh Skrip nya
        Menentukan Tipe Data nya
        type
       TForm1 = class(TForm)
        Label1: TLabel;
        Label2: TLabel;
        Edit1: TEdit;
        Edit2: TEdit;
        Button1: TButton;
        Button2: TButton;
        Button3: TButton;
        Button4: TButton;
        Button5: TButton;
        Button6: TButton;
        Label3: TLabel;
        Edit3: TEdit;
        Button7: TButton;
        Button8: TButton;
        procedure Button1Click(Sender: TObject);
        procedure Button2Click(Sender: TObject);
        procedure Button3Click(Sender: TObject);
        procedure Button4Click(Sender: TObject);
        procedure Button5Click(Sender: TObject);
        procedure Button6Click(Sender: TObject);
        procedure Button7Click(Sender: TObject);
        procedure Button8Click(Sender: TObject);
        procedure TForm1.Button1Click(Sender: TObject);
        var a,g,i:real;
        begin
        a:=StrToFloat(Edit1.Text);
        g:=StrToFloat(Edit2.Text);
        i:=a+g;
        Edit3.Text:=FloatToStr(i);

        end;

        procedure TForm1.Button2Click(Sender: TObject);
        var a,g,i:real;
        begin
        a:=StrToFloat(Edit1.Text);
        g:=StrToFloat(Edit2.Text);
        i:=a-g;
        Edit3.Text:=FloatToStr(i);

        end;

         procedure TForm1.Button3Click(Sender: TObject);
         var a,g,i:real;
         begin
         a:=StrToFloat(Edit1.Text);
         g:=StrToFloat(Edit2.Text);
         i:=a*g;
        Edit3.Text:=FloatToStr(i);

         end;

         procedure TForm1.Button4Click(Sender: TObject);
         var a,g,i:real;
       begin
       a:=StrToFloat(Edit1.Text);
       g:=StrToFloat(Edit2.Text);
       i:=a/g;
       Edit3.Text:=FloatToStr(i);

       end;

       procedure TForm1.Button5Click(Sender: TObject);
       var a,g,i:integer;
       begin
       a:=StrToInt(Edit1.Text);
      g:=StrToInt(Edit2.Text);
      i:=a div g;
      Edit3.Text:=IntToStr(i);

      end;

      procedure TForm1.Button6Click(Sender: TObject);
     var a,g,i:integer;
     begin
     a:=StrToInt(Edit1.Text);
     g:=StrToInt(Edit2.Text);
      i:=a mod g;
      Edit3.Text:=IntToStr(i);

      end;

      procedure TForm1.Button7Click(Sender: TObject);
     begin
     Edit1.Clear;
     Edit2.Clear;
     Edit3.Clear;
     end;

     procedure TForm1.Button8Click(Sender: TObject);
     begin
     Close;
     end;

     end.

program menentukan ganjil dan genap...

#include <iostream.h>
#include <conio.h>
main()
{
clrscr();
int bil, sisa;
cout<<"Masukkan sebuah bilangan : ";
cin>>bil;
sisa = bil % 2;
if(sisa == 0)
cout<<bil<<" adalah bilangan genap"<<endl;
else
cout<<bil<<" adalah bilangan ganjil"<<endl;
getch();
}

# jon martin manik

Jumat, 08 Juni 2012

business plan


BAB I
PENDAHULUAN

1.        Latar Belakang
Kota Bandung sebagai pusat jajanan (kuliner) dan fashion di Indonesia merupakan sebuah peluang usaha yang sangat menjanjikan. Peluang ini tentunya sejalan juga dengan tren dan selera konsumen yang dinamis dan semakin besar terutama untuk produk-produk kuliner unik. Hal inilah yang memotivasi para produsen untuk semakin mengembangkan dan membuat produk-produk kuliner terbarukan dan unik serta mengikuti selera konsumen.
Sehubungan  dengan hal diatas, kami selaku konsumen sekaligus masyarakat umum yang menganggap itu sebagai sebuah peluang yang sangat potensial merasa perlu untuk memanfaatkan peluang tersebut. Oleh karena itu, kami membuat sebuah gagasan untuk membuat sebuah usaha dalam bidang kuliner. Adapun produk yang kami tawarkan adalah “Pizza Brownies Ceria”. Sebuah makanan jenis baru yang unik dan menarik serta sangat berbeda dengan produk kuliner-kuliner lainnya yang ada di kota Bandung.












BAB II
ANALISIS BARANG DAN JASA

2.1    Deskripsi
Selama ini kita mengetahui bahwa brownies di kota Bandung sudah tidak asing lagi dan memiliki beragam rasa dan pilihan. Namun, disini kami mencoba menawarkan brownies yang memiliki cita rasa berbeda dengan brownies yang ada. Keunikan dari produk kami yaitu kami membuat brownie ini dari pisang, yang dimana hal ini menimbulkan keunikan tersendiri. Brownies diperkirakan berasal dari Amerika Serikat sebenarnya kue brownies itu adalah produk gagal dari resep molasses candy dari adonan kue coklat yang tidak diberi baking powder secara tidak sengaja sehingga kue coklat menjadi bantat tidak mengembang.
Salah satu cerita menyatakan bahwa brownies diciptakan di Palmer House, Chicago pada tahun 1892. pertama kali muncul dalam buku memasak (1896) di Boston Cooking School yang ditulis oleh Fannie Merritt Farmer. muncul lagi pada tahun 1907, berada di Lowney’s Cook Book, ditulis oleh Maria Willett Howard. Ia menambahkan beberapa bahan dalam resep yang ditulis oleh Fannie Merritt Farmer. Seiring jaman kue brownies banyak perubahan dengan tambahan – tambahan bahan adonan hingga menjadi sempurna kue tersebut dan brownies sudah populer sejak tahun 1920-an hingga sekarang dulu kue brownies adalah makanan kalangan yang elite tapi sekarang dikalangan mana pun bisa mengkomsumsinya karena mudah cara pembuatannya dan terjangkau dalam pembuatan adonan tersebut.
2.2    Perbandingan
Keunikan atau keunggulan dari pizza brownies keju, yaitu:
1.      Makanan yang sehat
2.      Memiliki bentuk yang unik menyerupai pizza
3.      Memiliki rasa yang unik
4.      Dikemas secara praktis dan higienis
5.      Makanan berkualitas restoran dapat dinikmati dengan harga terjangkau.
BAB III
ASPEK PEMASARAN

3.1    Segmentasi
Produk ini diutamakan akan dipasarkan di kalangan umum, setelah itu rencana pengembangan usaha akan dilebarkan ke tempat-tempat publik yang potensial. Untuk pembukaan awal akan di buka di daerah pusat jajanan yang terletak di Dago. Pemilihan tempat jajanan ini dalam pemasaran adalah dikarenakan banyaknnya kebutuhan masyarakat yang membutuhkan makanan yang mengenyangkan, lezat, sehat, praktis, dan pastinya dengan harga yang terjangkau dalam menunjang segala aktifitasnya.

3.2    Pesaing Bisnis Perusahaan
Pesaing dari bisnis kami terdiri dari pasaing langsung dan pesaing tidak langsung sebagai berikut:
1.      Pesaing langsung
Pedagang yang menjual makanan brownies
2.      Pesaing tidak langsung
Pedagang yang menjual makanan camilan kecil dan makanan berat yang memiliki menu selain brownies

3.3    Strategi Pemasaran
Product
Produk yang akan dipasarkan yaitu “Pizza Brownies Ceria” yang berbahan dasar coklat. Makanan ini dipilih karena merupakan sumber serat dan karbohidrat kompleks. Karbohidrat yang memberikan tubuh kita vitamin, mineral dan energi.
Tampilan yang kami buat untuk produk ini terdiri dari desain, kemasan, labelling. Dan packaging. Desain produk dapat dilihat pada gambar di bawah ini :
             

Untuk lapisan pisang brownies: 
1. Kue tepung gandum utuh 1 cangkir 
2. Lelehkan chocolate chips semi manis 1 /4 cangkir 
3. Kakao tidak manis 1 /4 cangkir 
4. Tanpa lemak susu bubuk kering 1 /4 cangkir 
5. Baking soda 1 /4 sdt 
6. Masak pisang 1 besar 
7. Gula  1 /2 cangkir 
8. Telur 1 besar 
9. Susu mentega 1 /4 cangkir 
10.Vanilla ekstrak 1 sdm 

Untuk topping: 
1. Pisang - Diiris 
2. Heavy whipping cream - Whipped dan dingin 
3. Agave nektar - Untuk gerimis 
Price
Harga yang kami tawarkan untuk satu buah Pizza Brownies Ceria Rp. 30.000,- dapat dinikmati oleh 5 orang. Harga yang kami tawarkan sewaktu-waktu dapat berubah sesuai dengan kondisi pasar dan kondisi ekonomi. Metode penetapan harga yang kami gunakan adalah Cost Plus Pricing Method.

Place
Tempat yang akan kami gunakan dalam pemasaran kami adalah tempat jajanan dan tempat umum yang ramai.

Promotion
Promosi yang akan kami lakukan untuk memasarkan produk ini dilakukan dengan berbagai cara, diantaranya adalah:
a.         Penyebaran informasi dari mulut ke mulut
Memberikan informasi mengenai produk kepada kerabat, teman dan relasi
b.         Penyebaran Pamflet dan Brosur
       Penyebaran Pamflet dan Brosur digunakan untuk mengefektifkan strategi pemasaran produk kami dengan cara melakukan penempelan di tempat-tempat umum yang diizinkan, di wilayah pemasaran.
c.         Pemasangan Spanduk
       Pemasangan spanduk di lokasi usaha dengan warna dan desain yang menarik untuk mengundang konsumen dan menampilkan desain dari produk “Pizza Brownies Ceria”.

People
Pasar yang kami pilih adalah masyarakat dan orang-orang yang mempunyai kegemaran memakan brownies.

Process
Proses pembuatan produk ini mudah dan menyehatkan bagi pengonsumsinya.
Metode: 
1. Panaskan oven ke 350F. 
2. Olesi kue bulat timah dan sisihkan. 
3. Campur semua bahan kering, tepung terigu kue utuh, coklat, susu bubuk dan soda kue dalam mangkuk. 
4. Dalam food processor, campur pisang, keripik cokelat leleh, gula, telur, buttermilk, dan vanili sampai halus. 
5. Kocok pada bahan kering ke dalam campuran basah hanya sampai gabungan, tidak atas campuran.
6. Panggang pada suhu 350F selama 20-25 menit atau sampai tusuk gigi keluar bersih saat dimasukkan di tengah. Jangan terlalu panggang.
7. Biarkan dingin sepenuhnya. Atas dengan whipped cream, dan pisang dan gerimis Agave nektar sedikit (atau madu akan bekerja dengan baik juga) di atas.
 Sehingga produk Pizza Brownies Keju” disajikan secara lezat, hangat, dan sehat.















BAB IV
ANALISIS LINGKUNGAN (SWOT ANALYST)

4.1    Analisis Lingkungan Internal
Strength (Kekuatan)
a.       Bahan baku mudah di dapat
b.      Merupakan produk jenis baru yang akan menarik konsumen
c.       Bentuk dan design produk yang menarik dan kreatif
d.      Menggunakan peralatan memasak yang sederhana dan mudah di dapat
e.       Harga bahan baku yang relatif terjangkau
f.       Produk yang cocok untuk semua usia
g.      Produk sehat dan halal

Weakness (Kelemahan)
a.       Terbatasnya SDM
b.      Kualitas SDM yang belum optimal

4.2    Analisis Lingkungan Eksternal
Opportunity (Peluang)
a.       Bandung terkenal sebagi pusat jajanan (kuliner)
b.      Selera masyarakat yang cenderung tertarik pada kuliner
c.       Banyak Masyarakat yang tidak sempat sarapan atau makan siang karena keterbatasan waktu.
d.      Perkembangan ekonomi dalam bidang kuliner sedang berkembang dan prospeknya memiliki going concern yang kuat

Treath (Hambatan/Tantangan)
a.       Banyak persaingan produk dalam bidang kuliner
b.      Ancaman produk kurang diminati
c.       Kebijakan harga bahan pokok dari pemerintah
d.      Isu-isu media masa akan bahan baku berbahaya
e.       Perizinan lokasi usaha yang relatif sulit


























BAB V
ASPEK KEUANGAN

5.1    Struktur Modal
Struktur Modal untuk usaha ini ada 2 jenis, yaitu:
1.      Modal sendiri
Modal sendiri diperoleh dari para pemilik yang memberikan modal masing-masing 20%
2.      Modal pinjaman
Modal pinjaman diperoleh dari dana yang diterima dari investor yang menanamkan modalnya untuk usaha dagang ini.

5.2    Kebutuhan Dana
Rincian Biaya
Perkiraan dana yang dibutuhkan pada triwulan pertama (tahun ke-0), sebagai berikut:
1.        Biaya Peralatan
No
Nama Peralatan
Satuan
Jumlah
 Harga
 Total
1
Kompor Gas
Buah
1
Rp   200.000
Rp     200.000
2
Tabung Gas
Buah
1
Rp   500.000
Rp     500.000
3
Selang Gas
Buah
1
Rp     77.000
Rp       77.000
4
Teflon
Buah
1
Rp     50.000
Rp       50.000
5
Wajan
Buah
1
Rp     30.000
Rp       30.000
6
Wadah
Buah
4
Rp      5.000
Rp       20.000
7
Piring
Buah
3
Rp      3.000
Rp        9.000
8
Talenan
Buah
1
Rp     10.000
Rp       10.000
9
Pisau
Buah
1
Rp      5.000
Rp        5.000
10
Sendok
Lusin
1
Rp     10.000
Rp       10.000
11
Kursi
Buah
3
Rp     20.000
Rp       60.000
12
Ember
Buah
1
Rp     10.000
Rp       10.000
TOTAL
Rp.    981.000

2.        Biaya Perlengkapan
No
Nama Perlengkapan
Satuan
Jumlah
 Harga
 Total
1
Sapu
Buah
1
Rp      9.900
Rp        9.900
2
Lap
Buah
3
Rp      1.250
Rp        3.750
3
Kotak Pizza
Buah
1000
Rp         400
Rp     400.000
4
Sendok Plastik
Buah
1000
Rp         200
Rp     200.000
5
Plastik
Bungkus
20
Rp      3.000
Rp       60.000
6
Celemek
Buah
1
Rp      7.500
Rp     750.000
7
Tempat sampah
Buah
1
Rp      7.500
Rp     750.000
TOTAL
Rp  2.173.650

3.        Biaya Bahan Baku Utama untuk 1 loyang
No.
Jenis Bahan Baku
Satuan
 Biaya
1.
Tepung Gandum
1 kg
Rp. 10.000
2.
Coklat
1 bungkus
Rp  10.000
3.
Kakao
1 bungkus
Rp    7.000
4.
Susu Bubuk
1 kotak
Rp  15.000
5.
Baking Soda
1
Rp    3.000
6.
Pisang
1 kg
Rp    5.000
7.
Gula
1 kg
Rp   12.000
8.
Telor
 4 buah
Rp    4.000
9.
Susu Mentega
1 bungkus
Rp  15.000
10
Vanila
15 pcs
Rp    1.500
Jumlah Biaya
Rp  82.500

Jadi, dalam setiap kali memproduksi Pizza Brownies Ceria, kami mengeluarkan biaya bahan baku sebesar Rp 82.500,- dan setelah kami melakukan praktek pembuatan Pizza Brownies Ceria secara langsung, kami dapat mengetahui bahwa dalam setiap 1 kali memproduksi Pizza Brownies Ceria dihasilkan sebanyak 4 buah pizza brownies ceria

4.        Biaya Operasional
No.
Jenis Biaya Umum Pabrik
Total Biaya per Tahun
1.
Bahan Bakar ( Gas Elpiji )
 Rp       800.000
2.
Listrik
 Rp       300.000
3.
Air
 Rp       120.000
4.
Sampah
 Rp         60.000
5.
Biaya Sewa
 Rp    3.000.000
6.
Karyawan
 Rp    4.000.000
Total
 Rp8.280.000


4.3 Proyeksi Laba Rugi
Keterangan
Bulan 3 (Rp)
Bulan 6 (Rp)
Bulan 9 (Rp)
Bulan 12 (Rp)
A. PENDAPATAN
15.500.000
20.600.000
21.900.000
24.000.000
B. BIAYA POKOK PRODUKSI
1. Bahan Baku & Penolong
3.447.500
4.492.250
5.641.475
7.905.623
2. Tenaga Kerja Produksi
1.000.000
1.450.000
1.615.000
1.896.500
Total Biaya Produksi
4.447.500
5.942.250
7.256.475
9.802.123
C. LABA USAHA (A-B)
11.052.500
14.657.750
14.643.525
14.197.877
D. BIAYA USAHA
1. Biaya Admin Umum (kas)
-
-
-
-
2. Biaya Pemasaran (kas)
90.000
99.000
108.900
119.790
E.Total Biaya Usaha
90.000
99.000
108.900
119.790
F. LABA USAHASA (C-E)
10.962.500
14.558.750
14.543.625
14.078.087
G. LABA SEBELUM PAJAK
10.962.500
14.558.750
14.543.625
14.078.087
H. Estimasi Resiko
408.559
500.834
713.637
946.419
I. LABA SETELAH RESIKO
10.553.941
14.057.916
13.829.988
13.131.668

4.4 Proyeksi Arus Kas
KETERANGAN
Bulan 0
Bulan 3
Bulan 6
Bulan 9
Bulan 12
A. ARUS KAS MASUSK





1. Penjualan Tunai

       21.000.000
       29.600.000
       35.800.000
       43.000.000
2. Piutang





3. Modal Sendiri
                    -  




4. Kredit Investasi
       7.000.000




5. Kredit Modal Kerja
        4.157.500




6. Saldo Kas Awal

        9.842.500
18.442.500       
       24.642.500
       31.842.500
TOTAL KAS MASUK
       11.157.500
30.842.500      
48.042.500
       60.442.500
     74.842.500
B. ARUS KAS KELUAR





1. Investasi
       9.748.650




2. Biaya Pokok Produksi (kas)

       12.382.500
       13.920.750
       14.612.825
       18.474.108
3. Biaya usaha (kas)

             90.000
             99.000
           108.900
           119.790
TOTAL KAS KELUAR
       9.748.650
       14.647.365
       15.194.615
       15.896.590
       19.768.763
C. KAS NETTO (A-B)
        1.408.850
       16.195.135
       32.847.885
       44.545.910
       55.073.737
D. KEWAJIBAN BANK





1. Angsuran Kredit Investasi

        1.174.865
        1.174.865
        1.174.865
        1.174.865
2. Angsuran Kredit Modal Kerja

        5.157.500



TOTAL KEWAJIBAN BANK
                    -  
        6.332.365
        1.174.865
        1.174.865
        1.174.865
E. SALDO KAS AKHIR (C-D)
        1.408.850
       9.862.770
31.673.020       
       43.371.045
53.898.872                

4.5 Proyeksi Neraca
KETERANGAN
Bulan 0
Bulan 3
Bulan 6
Bulan 9
Bulan 12
I. HARTA





A. HARTA LANCAR





1. Kas
       5.157.500
     13.677.770
     33.908.290
     56.636.835
     81.693.208
2. Piutang





3. Persediaan





4. Resiko

     (1.408.560)
     (3.472.394)
     (5.786.032)
     (8.332.452)
Total Harta Lancar
       5.157.500
     12.269.210
     30.435.896
     50.850.803
     73.360.756
B. HARTA TETAP





1. Tanah
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
2. Perlengkapan
       500.000
       500.000
       500.000
       500.000
       500.000
3. Peralatan
       700.000
       700.000
       700.000
       700.000
       700.000
4. Inventaris Kantor
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
5. Sewa dibayar dimuka
       3.000.000
       3.000.000
       3.000.000
       3.000.000
       3.000.000
6. Lain-lain
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
Total Harta Tetap
     4.200.000
     4.200.000
     4.200.000
     4.200.000
     4.200.000
TOTAL HARTA (A+B)
9.357.500
16.469.210
34.635.896
55.050.803
77.560.756
II. HUTANG DAN MODAL





A. HUTANG LANCAR





1. Hutang Dagang





2. Kredit Modal Kerja
       5.157.500
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
3. Hutang Pajak

                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
Total Hutang Lancar
       5.157.500
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
B. HUTANG JANGKA PANJANG





1. Hutang investasi
     5.000.000
5.500.000
6.000.000
7.000.000
7.500.000
Total Hutang Jangka Panjang
     5.000.000
5.500.000
6.000.000
7.000.000
7.500.000
C. MODAL





1. Modal Sendiri
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
                    -  
2. Laba Periode lalu


6.200.000
15.400.000
21.600.000
3. Laba

5.200.000
11.400.000
19.000.000
25.400.000
Total Modal
                    -  
5.200.000
17.600.000
34.400.000
47.000.000
TOTAL HUTANG DAN MODAL
     10.157.500
     
23.600.000
41.400.000
54.500.000
10.700.000

4.6        Analisis Keuangan
KETERANGAN
Bulan 3
Bulan 6
Bulan 9
Bulan 12
A. RATIO LIKUIDITAS




1. Working Capital to Total Assets Ratio
53%
75%
84%
89%
B. RATIO LEVERAGE




1. Total Debt to Total Equity Ratio
83%
30%
16%
9%
2. Total Debt to Total Assets Ratio
45%
23%
14%
9%
C. RATIO AKTIVITAS




1. Total Assets Turn Over
135%
97%
73%
59%
2. Working Capital Turn Over
257%
130%
86%
65%
D. RATIO KEUNTUNGAN




1. Profit Margin
45%
52%
53%
53%
2. Rate of Return on Investment (Rentabilitas Ekonomis)
61%
51%
38%
31%
3. Rate of Return for the owners (Rentabilitas Modal sendiri)
111%
66%
44%
34%

2.Pay back Period
Pay back period merupakan hasil bagi antara proses tahun pertama dan jumlah bulan dalam satu tahun. Berikut ini adalah hitungannya :


Tingkat pengembalian modal per bulan:
Proceed tahun ke 1 = 24.000.000      =  Rp 2.000.000
        12 bulan                    12

     Total investasi                             =    9.748.650    =  4,87 bulan= 5 bulan
     Tingkat pengembalian per bulan     2.000.000

Pay back period ini menunjukan seberapa lama  investasi kita akan kembali. Berdasarkan hasil analisis, maka investasi akan kembali setelah 5 bulan.


















BAB VI
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

6.1    Umum
  1. Nama Pemilik                                     :  Jon martin manik
  2. Alamat Kantor dan Tempat Usaha     :  Jl. Dago di Bandung
  3. Bentuk Usaha                                     :  Perusahaan Perseorangan
  4. Tahun Berdiri                                      :  2012

6.2    Struktur Organisasi
      Struktur organisasi adalah spefikasi pekerjaan yang harus dilakukan dalam suatu peusahaan ataupun dalam suatu organisasi  dengan cara mengaitkan satu pekerjaan dengan pekerjaan yang lainnya. Adapun faktor-faktor dalam menentukan struktur organisasi tersebut kami pertimbangkan dari berbagai hal, diantaranya adalah melihat bentuk dari perusahaan kami sendiri dan pertimbangan-pertimbangan lainnya. Sehingga kami dapat menyimpulkan bagaimana struktur organisasi yang pantas untuk perusahaan kami. Dalam perusahaan ini, kami menggunakan sistem perusahaan yang terdiri dari Direktur, Manajer Pemasaran, dan Manajer Keuangan, karena melihat perusahaan kami yang berbentuk perusahaan dagang dan lebih banyak memberikan pelayanan jasa, maka kami menentukan sistem organisasinya sebagai berikut.



 Adapun struktur organisasi dan garis komandonya adalah sebagai berikut :
6.3    Analisis Jabatan
1.      Manajer Umum, adalah seorang pemimpin dalam suatu perusahaan yang bertanggung jawab atas kinerja perusahaan yang dipimpinnya.
a.       Uraian Jabatan
·   Fungsi              :  Sebagai pengambil keputusan
·   Uraian tugas    :
-              memimpin perusahaan
-              mengambil keputusan
-              mendelegasikan tugas
-              mengatur jalannya usaha
·  Wewenang      :
-      mengevaluasi kinerja dari seluruh elemen sumber daya manusia yang terlibat dalam kelangsungan usaha perusahaan
-      Merubah keputusan atau kebijakan
-      Mengambil keputusan
-      Membuat konsep program kerja di masa depan
·  Tanggung jawab :       
-             Mengelolaan organisasi secara menyeluruh
-             Menetapkan kebijakan –kebijakan organisasi
-             Memberi arah bagi interaksi organisasi dengan lingkungannya
·   Hubungan Kerja          :  mengatur langkah kerja dan kebijakan atas setiap bagian yang berada di bawahnya
·   Bahan, alat, mesin :  komputer, ATK, laporan dari setiap bagian.

2.      Kepala Bagian keuangan
a.       Uraian Jabatan
·   Fungsi              :  Sebagai pengambil keputusan dalam hal keuangan
·   Uraian tugas    : 
-   Membuat perencanaan keuangan perusahaan
-            Mengatur arus pemasukan dan pengeluaran keuangan pada perusahaan
-            Membuat laporan mengenai posisi arus kas harian dan posisi modal kerja sekaligus melaporkannya;
-            merencanakan dan mengawasi fungsi akuntansi dan sumber-sumber keuangan.
-            Membuat laporan keuangan
-            Melakukan pembayaran kepada pihak supplier ataupun pembayaran bulanan dan membayar pajak perusahaan.
·  Wewenang      : 
-            Memutuskan kebijakan atas pengelolaan keuangan perusahaan
·  Tanggung Jawab :
-            Bertanggung jawab atas masalah  keuangan perusahaan
-            Bertanggung jawab atas penyediaan uang
-            Bertanggung jawab atas pembagian hasil laba perusahaan kepada seluruh anggota
·  Hubungan Kerja          :  mengatur langkah kerja dan kebijakan atas setiap bagian yang berada di jajarannya serta berkoordinasi dengan bagian yang ada di atasnya.
·  Bahan, alat, mesin :  komputer, ATK, laporan dari setiap bagian.

3.      Kepala Bagian  Produksi
a.    Uraian Jabatan
·   Fungsi                :  Sebagai pengambil keputusan dalam hal produksi
·   Uraian tugas       : 
-      Mengendalikan  proses produksi pembuatan syomay.
-            Menentukan kapasitas produksi yang akan dihasilkan
-            Melakukan pengawasan terhadap kualitas.
-            Membuat rencana produksi yang akan dihasilkan
-            Mengontrol kinerja perusahaan yang berhubungan dengan proses produksi
-            Melakukan pegiriman kepada Manajer Pemasaran
· Wewenang         :  
-                 Memutuskan kebijakan nmengenai proses produksi
-                 Menetapkan prosedur dan mekanisme produksi
-                 Mengubah cara produksi yang dinilai tidak efisien
· Tanggung Jawab :
-                 Bertanggung jawab atas proses produksi
-                 Bertanggung jawab atas penyediaan uang
-                 Bertanggung jawab atas pembagian hasil laba perusahaan kepada seluruh anggota.
· Hubungan Kerja            :  mengatur langkah kerja dan kebijakan atas setiap bagian yang berada di jajarannya serta berkoordinasi dengan bagian yang ada di atasnya.
· Bahan, alat, mesin :  komputer, ATK, laporan dari setiap bagian.

4.      Kepala Bagian  Pemasaran
a.       Uraian Jabatan
·   Fungsi                :  Sebagai pengambil keputusan dalam hal pemasaran
·   Uraian tugas       :
-                 Mempromosikan perusahaan kepada konsumen;
-                 Menciptakan dan memperluas pangsa pasar;
-                 Menganalisa keinginan konsumen terhadap pangsa pasar;
-                 Menangkap peluang pasar yang ada serta meraih kesempatan sebanyak mungkin;
-                 Merencanakan dan melaksanakan strategi pemasaran;
-                 Menyampaikan produk-produk dari produsen ke konsumen.
· Wewenang         : 
-                 Memutuskan jalur distribusi apa yang akan digunakan oleh perusahaan
-                 Membuat anggaran biaya promosi/pemasaran
· Tanggung Jawab :
-                 Bertanggung jawab atas kegiatan promosi perusahaan dan produk
-                 Bertanggung jawab atas penganggaran biaya pemasaran
· Hubungan Kerja            :  mengatur langkah kerja dan kebijakan atas setiap bagian yang berada di jajarannya serta berkoordinasi dengan bagian yang ada di atasnya.
· Bahan, alat, mesin :  komputer, ATK, laporan dari setiap bagian.

5.      Kepala Bagian Penjualan
a.       Uraian Jabatan
·   Fungsi                :  Sebagai pengambil keputusan dalam hal penjualan
·   Uraian tugas       :
-          Menjaga Boot atau kios;
-          Mengelola penjualan setiap harinya;
-          Menganalisa keinginan konsumen terhadap pangsa pasar;
-          Menyampaikan produk-produk dari produsen ke konsumen.
· Wewenang         : 
-       Memutuskan jalur distribusi apa yang akan digunakan oleh perusahaan
-       Membuat anggaran biaya penjualan
· Tanggung Jawab :
-            Bertanggung jawab atas kegiatan penjualan
-            Bertanggung jawab atas penganggaran penjualan
· Hubungan Kerja            :  mengatur langkah kerja dan kebijakan atas setiap bagian yang berada di jajarannya serta berkoordinasi dengan bagian yang ada di atasnya.
· Bahan, alat, mesin :  komputer, ATK, laporan dari setiap bagian.












BAB VII
Aspek Sosial dan Politik

7.1    Aspek Sosial
1.    Dengan membuka bisnis ini kami menciptakan lapangan pekerjaan baru khususnya merekrut tenaga kerja atau masyarakat sekitar yang membutuhkan pekerjaan. Sehingga mampu menambah penghasilan bagi pekerja tersebut
2.    Mempermudah masyarakat yang ingin mencari makanan dan bsinis kita ini menyediakan produk unik yang dijamin mampu menarik minat orang untuk mengkonsumsinya.
3.    Bisnis ini didirikan oleh sekelompok teman yang mau bekerjasama membuka sebuah usaha bisnis untuk menambah penghasilan. Jadi dengan dijalankannya ini menambah nilai kerja sama  dan kekompakan diantara kelompok teman tersebut.

7.2    Aspek Politik
Dengan dibukanya bisnis baru ini, maka akan timbul persaingan diantara para pedagang yang ada disekitar kios atau foodcourt. Namun untuk mencegah dari persaingan tersebut maka kami menyusun strategi bisnis untuk meningkatkan kualitas dan daya tarik pelanggan. Contohnya harga yang sesuai standar mahasiswa, produk makanan yang unik dan beda dari yang lain, serta rasanya yang dijamin unik dan enak, jarang dijumpai dipasaran (tempat lain).






BUSINESS PLAN KEWIRAUSAHAAN
PIZZA BROWNIES CERIA
Jl. Mentari No.15 Dago Atas

Disusun Oleh: Jon martin manik
NPM 0610u058
Kelas : D


UNIVERSITAS WIDYATAMA
JURUSAN INFORMATIKA
2012
BANDUNG